2月14日，寧波寶新召開五屆三次職代會。會上，該司總經理、黨委副書記饒志雄提出2025年重點工作部署：

一是產品經營為核心，提升寶新品牌價值。堅持深化“薄特精優”產品路線，充分發揮寶新品牌價值，講好寶新故事，提升品牌影響力和美譽度，讓“寶新不銹”成為高端不銹鋼代名詞。

二是增量與增效并舉，追求極致效率。在確保有邊際的前提下，堅持機組滿負荷生產，不斷提升制造能力，突破產能瓶頸，全年產量75萬噸，在2024年基礎上再增加2萬噸。

三是深化算賬經營，全方位降本增效。圍繞算賬經營價值創造核心，通過細化分解噸鋼全成本每項業務支出，制定噸鋼全成本在2024年基礎上再下降100元的目標。制定2025年降本增效項目14項，降本增效目標8,500萬元。

四是堅持質量一貫，強化質量過程管理。持續推進體系內原料質量改善，更好滿足用戶需求。強化質量過程管理，提升合格品率，全年質量降本力爭1,000萬元以上。

五是精密帶鋼為突破，打造利潤增長點。精密帶鋼作為高端不銹鋼產品的代表，將以結構優化為重點，加大市場開拓力度，發揮新上的去應力機組作用，力爭去應力產品銷量較2024年翻一番，全年精密產品實現產銷2萬噸。

六是科技創新為驅動，增強核心競爭力。以用戶需求為導向，新增10項新產品開發項目，挖掘國內首發產品或卡脖子產品1項；延伸優勢產品鏈，擴充產品線，提升綜合競爭力。

七是堅持現金為王，確保資金鏈安全。以“兩金周轉”和“實得應得比”為抓手，確保資金鏈安全。

八是風險防控為底線，合法合規經營。堅持“一高兩嚴”總要求，以“0123”安全管控模式為核心，守牢安全底線。確保環保事件為0，指標全部達標，碳排放強度下降2%，守牢環保底線。按照“管業務必須管風險、管監督必須防風險”原則，控制經營風險。（出自：中國鋼鐵工業協會不銹鋼分會）