2月18日下午，太鋼不銹鋼股份有限公司召開“完成2011年生產300萬噸不銹鋼預算目標動員會”。會議提出：各單位、部門要堅定信心，科學組織，通力合作，堅決完成年度不銹鋼預算目標。
太鋼不銹領導劉復興、韓瑞平、柴志勇、張志方、韓珍堂，各二級單位、機關各部門廠（部）長、經理，主管副廠（部）長、副經理、總工以及生產、技術、設備主管人員參加會議。
會上，制造部分析了不銹鋼生產現狀，剖析了存在的問題，提出了指標分解、責任落實等具體要求。二鋼廠、特殊鋼冶煉廠、不銹冷軋廠先后作了表態發言，表示：要把干部職工的思想統一到公司的決策上來，把目標任務落實到每一個崗位中，千方百計優化品種結構，提高產品質量，降低生產成本，確保年度預算目標的實現。
太鋼不銹總經理劉復興指出，完成年度不銹鋼生產預算目標，是省委、省政府對太鋼轉型發展、跨越發展寄予的厚望，是應對市場競爭的要求，也是太鋼人不懈追求、為之奮斗的理想，任務光榮，意義重大。實現這一目標，我們責無旁貸。
劉復興強調，完成年度不銹鋼預算目標，不是一個簡單的數字概念，而是落實公司“三個轉變”的應有之義，是結構調整的重要方向。能不能完成這一目標，是對公司綜合能力的極具挑戰性的考驗。必須堅定信心，科學組織，團結協作，通過集思廣益、開動腦筋、層層發動、自主改善、責任落實等措施，確保完成不銹鋼年度預算目標。
劉復興指出，實現這一目標，要突出工作重點。要以市場為導向，充分發揮公司工藝裝備優勢，加快調整和優化品種結構，提高實物質量，確保品種結構有競爭力；要對照行業標桿，加快工藝技術的研究，實現關鍵技術指標的新突破；要強化生產組織，搞好各環節的銜接和匹配，提高生產作業效率，降低成本和消耗；要加強設備管理，最大限度地減少故障，確保功能精度達到要求。劉復興還對原料采供、現場管理、工程項目建設、能源保供、安全、環保、消防、效能監察等方面的工作提出了要求。 |
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