新常態下，不銹鋼行業實現創新驅動關鍵在于推進以科技創新為核心，包括體制機制、商業模式和管理等全面創新，使創新成為傳統行業轉型發展的強大引擎。不銹鋼行業從2008年以后進入一個微利時代，目前我國的不銹鋼行業面臨嚴重的產能過剩，不銹鋼企業該如何應對困難？對下一步的發展有何規劃和舉措？

我國不銹鋼行業曾經經歷過粗放式的發展，現在處于產能嚴重過剩的狀態。目前不銹鋼市場競爭非常激烈，效益不斷下滑，這個結局也是必然的。

按照中央和政府的要求，就是要進一步落實國家的不銹鋼產業政策、產業振興規劃，淘汰落后產能，減少不銹鋼的生產總量，加大兼并重組、結構調整、產業升級步伐。

不銹鋼企業在面對“寒冬”的時候還是堅守不銹鋼主業，把產品結構調整好，保證質量，滿足不銹鋼市場的需要。要創造一定的效益，包括經濟效益和社會效益，這樣內部職工就有一個不斷提升的過程。不銹鋼主業本身面對衛生級不銹鋼管、不銹鋼管件等嚴重產能過剩、市場價格下滑的形勢，這就需要加強產業結構調整，盡快研發生產有市場需求的品種，保證質量。另外，在銷售模式、商業模式上進行變革。在公司管理體制機制上，按照中央的要求進行改革和深化，按照不銹鋼市場化、去行政化進行改革。這里面還有很多層次，來適應不銹鋼市場的需求，產、供、銷、研形成一個整體，為市場服務。

不銹鋼作為傳統行業如何實現創新驅動？中國不銹鋼行業走到今天，經過了60多年的發展，為中國的經濟發展做出了重要貢獻。但長期粗放式的發展，導致不銹鋼產能嚴重過剩，終于在最近幾年全面爆發。目前，不銹鋼、鋼鐵、機械、電解鋁等行業產能都相對過剩。過剩產能不解決，結構轉型就沒法實現。特別是不銹鋼行業，體量大，環保壓力大，產業結構調整與升級難度大，這就需要對不銹鋼企業進行革命。所以，我們必須按照國家的產業政策、中央的要求，盡快控制總量，淘汰落后產能，調整結構，達到真正的產業升級。同時，還要發揮好“兩只手”的作用。一個是用好市場這只手，通過市場化，促使不銹鋼企業加強自律，該調整的調整，這個過程還是比較漫長的。但是，政府這只手還應該進一步加大力度，協調和推進過剩產能的調整。

在當前中國經濟結構調整轉型的時期，不銹鋼是基礎工業，體量大、環保影響大、資源占用大、對下游產業的影響大，所以應該首當其沖進行調整，盡快壓縮到一個供需平衡的狀態。